Boedecker.Colleagues
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Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung erfolgreich meistern
 
Beratungs- und Serviceangebot für die Digitale Transformation

Hamburg, 11. Juli 2016. Unternehmen sollten die mit der Digitalisierung für sie verbundene Chancen und Herausforderungen möglichst frühzeitig erkennen. Denn nur so können sie ihr Geschäftsmodell rechtzeitig optimieren, Chancen und Herausforderungen erfolgreich meistern sowie das Unternehmenswohl nachhaltig sichern. Um die entsprechende Digitale Transformation zu unterstützen, hat die auf Change- und Innovations-Management spezialisierte Strategie- und Kommunikationsberatung Boedecker.Colleagues ein neues Beratungs- und Serviceangebot entwickelt. Es strukturiert das im Unternehmen vorhandene Wissen, reichert es mit Ergebnissen aus Markt- und Wettbewerbsanalysen an und unterstützt die erforderlichen Innovationen.

Nach bisherigen Erfahrungen der Hamburger Berater sind drei wesentliche Aspekte von nahezu jedem Unternehmen zu berücksichtigen: "Generell verändert die Digitalisierung durch verstärkte Automatisierung von Routinetätigkeiten, vernetzte und smarte Verfahren die Leistungserstellung und Kostenstrukturen", heißt es bei Boedecker.Colleagues. "Gleichzeitig entwickeln die Kunden beispielsweise hinsichtlich der Individualisierung von Leistungen, Zusatznutzen sowie Servicegrad der Unternehmen bisher unbekannte Anforderungen und Wünsche. Und nicht zuletzt entstehen durch technologischen Fortschritt vollkommen neue Wettbewerber und Geschäftsmodelle, die oftmals Preisvorteile mit optimierter Interaktion kombinieren."

Unternehmen sollten diese Trends konkret in Planungen und Unternehmensentwicklung integrieren. Nur so könne vermieden werden, zum Wettbewerb zeitlich ins Hintertreffen zu gelangen. Beachtliche Herausforderungen würden sich daraus nicht nur für die erforderlichen Ressourcen und Geschäftsprozesse ergeben. Gleichzeitig müßten Aufbau- und Ablauforganisation vielfach neu zugeschnitten, Recruiting und Personalentwicklung nicht nur in Bezug auf digitale Kompetenzen grundlegend reformiert werden. Mit der Digitalisierung sei aber insbesondere im ländlichen Raum auch die Chance verbunden, demographischem Wandel sowie regionalem Fachkräftemangel erfolgreich zu begegnen.

Das Beratungs- und Serviceangebot für die Digitale Transformation versteht sich als Beitrag zum entsprechenden Innovationsmanagement von Unternehmen. Er ist modular und prozessorientiert aufgebaut. Bedarfsorientiert werden Boedecker.Colleagues innerhalb des Innovationsprozesses als Moderatoren, Berater, Servicepartner und Interim Manager tätig.

Über Boedecker.Colleagues: Die Strategie- und Kommunikationsberatung wurde im Jahr 2000 gegründet. Sie ist auf Unternehmensentwicklung, Finanzierung, Marketing und strategische Kommunikation von Dienstleistungsunternehmen und Handel spezialisiert. Kennzeichnend für ihre Arbeit ist die frühzeitige Verknüpfung von Finanz- und Marketingzielen mit der Entwicklung von Ressourcen und Geschäftsprozessen. Branchenunabhängig werden Leistungen für Veränderungsmangement (http://ir-consultants.de/beratung/changemanagement.php) sowie strategisches Personalmarketing und Employer Branding (http://ir-consultants.de/beratung/personal.php) angeboten. Boedecker.Colleagues sind bundesweit mit Schwerpunkt Norddeutschland (Hamburg, Mecklenburg-Vorpommern, Niedersachsen, Schleswig-Holstein) tätig.

Kontakt:
Boedecker.Colleagues
Strategie- und Kommunikationsberatung
Telefon 040 - 37 50 30 13
E-Mail info(at)ir-consultants.de