Anforderungsprofile | Kompetenzprofile

Zielbestimmung für Recruiting, Personalauswahl und Personalentwicklung

Erfolgreiches Recruiting basiert in der Regel auf einer klaren qualitativen und quantitativen Definition des Personalbedarfs. Insbesondere ist mit Blick auf Vakanz, Strategie und Arbeitsmarktsituation das von den Wunschkandidaten erwartete Kompetenzprofil strategisch festzulegen. Boedecker.Colleagues unterstützen Unternehmen und Kommunen, die dafür relevanten Kriterien zu ermitteln, zu bewerten und erforderlichenfalls zu variieren.

Natürlich basieren auch unsere Anforderungsprofile zunächst auf sinnvollen Ausbildungsabschlüssen, Fachkompetenzen und entsprechenden Erfahrungen. Dabei findet aber immer eine direkte Verknüpfung zu den konkreten, mittelfristigen Aufgaben der zu besetzenden Stelle statt. Dies ermöglicht zunächst eine starke Fokussierung. Zudem lässt sich mit den Wunschkandidaten innerhalb des gesamten Bewerbungsprozesses eine „lebendige Geschichte“ ihrer zukünftigen Tätigkeit entwickeln. Im Bedarfsfall können Recruiting und spätere Personalentwicklung aber auch auf sogenannte „Quereinsteiger“ ausgerichtet werden.

Denn oftmals lassen vielfältige Veränderungsprozesse und Innovationen die Bedeutung von ehemals erworbenem Fachwissen schnell schwinden. Entsprechend sollten Wunschkandidaten in jedem Fall fähig und bereit sein, ihr bestehendes Wissen entsprechend ihrer Aufgabenstellung laufend zu aktualisieren sowie allein und im Team neue Lösungen zu entwickeln. Entsprechende „Soft Skills“ beziehungsweise Methoden-, Selbst- und Sozialkompetenzen gewinnen daher für Fachkräfte, Talente und „Quereinsteiger“ immer mehr an Bedeutung. Entsprechend fließen sie auch in die von Boedecker.Colleagues erstellten Anforderungsprofile ein. Gleichzeitig ermöglichen sie es, im Rahmen des Recruitings sinnvolle Entwicklungsziele und -perspektiven aufzuzeigen.

Für welche Vakanz möchten Sie ein Anforderungsprofil strategisch festlegen? - Nehmen Sie doch unverbindlich Kontakt mit uns auf!

 

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